服务项目质量管理体系认证办理
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价格费用面议,优惠
适用标准ISO9001:2015
周期一个月左右
ISO9001是国际标准化组织(ISO)融合现代管理学新的理念精华,推出的质量管理体系标准,适用于各种类型、各种行业的组织。ISO9001为组织提供了科学、系统的管理方法,融入以“客户为中心”、“流程再造”等管理理念,规范内部管理、提升质量水准、增强竞争能力、实现与国际接轨。
TL9000指的是适用于通讯行业产业的质量管理体系,是由美国QUESTFROM论坛研发。目前,分为三个大类,硬件类、软件类和服务类,硬件类如光缆、光纤、交换器的制造生产;服务类如通讯服务;软件类指的是通讯相关软件的研发。企业申报TL9000认证需经过美国QUEST平台同意后,经中国认监委批准的认证机构现场审核以后才能颁发证书。

“万泰认证”已服务客户**10000多家,其中五*客户逾百家。公司特别以ISO9001认证、ISO14001认证、ISO27001认证、ISO20000 认证、OHSAS18001认证、为核心服务项目。
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一、能源管理体系关键要素分析
针对能源管理体系中所包含的关键的要素进行分析如下:
要素 能源管理体系-
要求 能源方针 能源方针是指由组织的*管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体宗旨和方向。
在制定能源方针时,强调要对降低能源消耗、提高能源利用效率并持续改进作出承诺;对遵守与能源管理相关的法律法规、政策、标准及其他要求作出承诺。 另外,组织自身需求和有关的法律法规、标准等强制要求也是能源方针关注的主要方面。 策划 能源管理策划相对比较复杂,首先要识别能源因素和评价出**控制的能源因素,识别有关的法律法规、政策、标准及其他要求,同时还要建立能源管理基准和,在此基础上,确定能源目标、指标。后,要针对所确定的目标、指标及相关能源因素,制定能源管理方案。 基准与 建立能源管理基准和是能源管理体系的一项基础的、不可缺少的工作,组织可以依据所确定的基准、(适宜时),进行能源绩效的纵向比较(与历史情况进行比较)和横向比较(与**业进行比较),同时,基准和也是确定能源目标和指标的基础。 目标和指标 能源目标是指组织所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。能源指标是由能源目标所产生,为实现能源目标必须达到的可测量的降低能源消耗、提高能源利用效率的具体要求。 同样,能源方针、能源目标和能源指标共同构成了能源绩效的评价依据。 能源目标通常是定性的,针对某一具体的能源因素提出总体要求,而能源指标通常是定量的并且是可测量的,如能源利用率指标、能源节约率指标、系统能源效率指标等。 能源目标和指标通常是“内外结合的比较要求”,主要依据基准、、法律法规、标准等确定。 资源配置 能源管理将资源作为实施与运行的一个部分,不仅提出了原则要求,也提出了具体的要求。如:设备和系统的自身能源利用效率对能源指标的影响即直接又重大,在进行设备配置时需要综合考虑其能耗和效率问题。 运行控制 一方面,组织的能源消耗产生于产品实现的全过程;另一方面,能源管理体系的运行效果将直接影响能源目标和指标的实现。
因此,在能源管理体系中,运行控制虽然作为实施与运行的一部分内容加以阐述,但具体的控制内容应涉及两个方面: a) 产品和过程设计; b) 设备、设施配置与控制; c) 能源采购; d) 生产和服务提供过程的控制等。 设计 在能源管理体系中,作为运行控制的一部分,应针对产品和过程设计提出有关的能源管理要求。特别是在类似生产流程设计过程中,不仅应考虑生产全过程中所使用的能源的种类、经济性、质量、环境影响、能量平衡等因素,还应重点考虑耗能设备、耗能系统以及各系统间的匹配,实现降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。也就是说,能源管理对“事前控制”依赖很强。 由于能源采购对组织的能源目标和指标的实现有重大影响,应在能源管理体系中对能源采购提出具体要求。 监视和测量 除一般意义上对能源特性的监测和测量外,在能源管理体系中还强调: ? 能源测量:包括利用综合能耗计算、能量平衡、节能监测、能源审计等手段进行的监测和测量; ? 能源绩效评价:组织应定期收集关于目标和指标的执行情况,产品、设备和系统的能耗情况,节能新技术,*节能实践,新能源、可再生能源和清洁能源的使用情况等,利用这些信息对组织能源绩效作出评价并识别出持续改进的机会。 万泰认证服务企业:杭州地铁,韩泰轮胎,火电厂等!

ISO27001认证流程
阶段:现状调研
从日常运维、管理机制、系统配置等方面对贵公司信息安全管理现状进行调研,通过培训使贵公司相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。包括:
项目启动:前期沟通,实施计划,项目小组,资源支持,启动会议。
前期培训:信息安全管理基础,风险评估办法。
现状评估:初步了解信息安全现状,分析与ISO9001标准要求的差距。
业务分析:访谈调查,核心与支持业务,业务对资源的要求,业务影响分析。
*二阶段:风险评估
对贵公司信息资产进行资产、威胁因素、脆弱性分析,从而评估贵公司信息安全风险,选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
资产识别:识别贵公司的各种信息资产。
风险评估:重要资产、威胁、弱点、风险识别与评估。
*三阶段:管理策划
根据贵公司对信息安全风险的策略,制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等,形成完整的信息安全管理系统。
文件编写:编写ISMS各级管理文件,进行Review及修订,管理层讨论确认。
发布实施:ISMS实施计划,体系文件发布,控制措施实施。
中期培训:全员安全意识培训,ISMS实施推广培训,必要的考核。
*四阶段:体系实施
ISMS建立起来(体系文件正式发布实施)之后,要通过一定时间的运行来检验其有效性和稳定性。
认证申请:与认证机构磋商,准备材料申请认证,制定认证计划预审核。
后期培训:审核员等角色的技能培训。
内部审核:审核计划Checklist,内部审核,不符合项整改。
管理陪审:信息安全管理会组织ISMS整体评审,纠正预防。
*五阶段:认证审核
经过一定时间运行,ISMS达到一个稳定地状态,各项文档和记录已经建立完备,此时,可以提请进行认证。
认证准备:准备送审文件,安排部署审核事项。
协助认证:内部审核小组陪同协助,应对审核问题。
ISO27001认证服务周期:
体系运行3个月的运行周期
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◆作为首批获得中国合格评定会(CNAS)认可的认证机构,WIT被认可的范围涉及32项大类。
◆通过美国标准化协会—美国质量学会认证机构认可会(ANAB)严格的认可评审,WIT被认可的范围涉及27项大类。
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